



A.标准全面且严格
KFC验厂覆盖劳动权益、生产安全、环境保护、质量管理、社会责任五大维度,要求供应商在每个环节达到高标准。例如:
1.劳动权益:需确保员工年龄符合当地法规(如越南法定Zui低年龄15岁),禁止童工、强迫劳动,且工资不得低于当地Zui低标准,加班需支付法定倍数工资(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍)。
2.生产安全:消防设施(灭火器、消防栓、烟感报警器)需定期检查维护,安全出口畅通,应急照明正常运行;危险化学品需单独储存并张贴MSDS(物质安全数据表)。
3.环境保护:废水、废气排放需符合法规,建立有效废物处理系统,减少噪音污染。
B.审核流程复杂
1.双环节审核:包括文件审核(需提供营业执照、劳动合同、工资记录、环保报告等)和现场审核(检查生产环境、设备维护、员工操作等)。
2.关键控制点检查:审核团队会细致检查关键环节,如原料追溯系统、成品检测记录、不合格品处理流程等。
C.整改难度大
1.严重问题需系统性整改:如发现童工、未支付Zui低工资、消防通道堵塞等Critical项,需立即停产整改,并在规定时间内提交整改报告和证据。
2.长期优化项:如HACCP计划不完善,需在30天内修订并提交审核,整改周期长且需持续跟进。
D.审核周期延长风险
供应商规模、业务复杂性、审核详细程度等因素可能导致审核周期延长,影响生产安排。

A.提前开展内部自查
1.文件整理:确保所有文件(如劳动合同、工资记录、环保许可、设备维护记录)真实、完整且符合KFC要求。
2.现场检查:模拟KFC验厂流程,检查生产环境整洁度、设备运行状态、安全设施完备性等。
3.问题整改:针对自查发现的问题(如文件缺失、现场不合规),制定整改计划并落实,避免同类问题反复出现。
B.建立持续改进机制
1.质量管理体系优化:通过ISO 22000、HACCP等认证,定期评估并优化流程,确保产品质量稳定。
2.员工培训与反馈:定期开展食品安全、操作技能、安全应急培训,提升员工法律意识和质量意识;关注员工反馈,及时调整管理措施。
3.供应链透明化:对原料供应商进行资质审核和定期评估,确保供应链合规;建立追溯体系,实现从原料到成品的全程可追溯。
C.高效应对审核问题
1.根因分析:使用“5Why法”或“鱼骨图”追溯问题根源,形成《根因分析报告》,明确直接原因(如设备故障)和根本原因(如管理漏洞)。
2.纠正与预防措施:修复硬件(如更换金属探测仪传感器)、补全文件(如补签劳动合同)、培训员工(如重新培训HACCP操作规范);修订制度(如明确设备校准周期)、引入技术手段(如安装温度监控报警系统)、建立监督机制(如每日巡查消防通道)。
3.整改报告与复审:提交包含问题描述、根因分析、CAPA计划、实施证据(如照片、检测报告)、预防措施的整改报告;配合KFC或审核团队进行复查和验证,确保问题彻底解决。

A.劳动权益合规性
1.确保所有员工签订合法劳动合同,工资不低于当地Zui低标准,加班工资按法定倍数支付。
2.检查工时记录,确保每周工作时间不超过60小时(含加班),每周至少休息1天。
3.禁止任何形式的歧视(如性别、种族、宗教),尊重员工结社自由。
B.生产安全与卫生
1.检查消防设施(灭火器、消防栓、烟感报警器)是否定期检查维护,安全出口畅通且标识清晰。
2.确保生产设备正常运行,定期维护并记录;生产环境整洁,无杂物堆放,垃圾分类处理。
3.对危险品进行严格控制和管理,操作人员配备防护用品(如护目镜、防毒面具)。
C.环境保护措施
1.确认废水、废气排放符合法规,建立有效废物处理系统,减少噪音污染。
2.检查环保设施(如废水处理系统)是否获得排污许可证,并定期委托第三方检测废水指标。
D.质量管理体系有效性
1.确保质量手册、程序文件等资料齐全,覆盖从原料采购到成品检验的全流程。
2.检查原料质量档案和成品检测记录,确保可追溯性;对不合格品进行严格隔离和处理。
E.商业道德与供应链透明度
1.提供反腐败政策文件,禁止贿赂、欺诈等不道德行为。
2.对供应商进行资质审核和定期评估,确保供应链合规;建立追溯体系,实现从原料到成品的全程可追溯。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









