物流管理的总原则，物流合理化物流管理的具体原则很多，但Zui根本的指导原则是保证物流合理化的实现。不愿改变的人在看别人挣钱，还总抱怨为什么挣钱的好事没落到自己身上。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本，获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。物流合理化的基本思想，物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系，物流合理化的一个基本的思想就是”均衡”的思想，从物流总成本的角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。
小红侠同城配送深耕城市配送多年，在精益物流专业系统的支持下，让城市配送车辆迅速占领郑州及周边市县的市场，加快合作仓库数量的扩充以及自有仓库的建设，落实河南小红侠货的的运营、强化后勤供应保障。
河南小红侠通过提高加盟司机职业素养、减少仓配沟通环节，加强与车企定制货车的进度，保证小红侠货的能加速投入市场。
利用电商渠道、市场渠道以及公司战略，避免在配送流通环节，司机和货主的不合理加价，加强对河南小红侠司机权利的保护，强化安全运营管理。
城市配送不是拉货司机的终结点，不能让他们不仅仅受气还挣不了钱。在众多货的app软件恶意对待货车司机并损害司机权益的时候，河南小红侠挺身而出！
郑州物流公司加盟在郑州市场上，有自己的仓配项目公司，寥寥无几。
2018年11月28日，河南省小红侠货运有限公司仓配一体化项目启动大会，在小红侠会议室顺利召开。
经过多年的经验积累以及市场考察，小红侠在公司运营环境逐渐成熟的前提下，在同城货运配送行业需要一个领导先驱的情况下，小红侠仓配一体化项目正式启动，拉开小红侠货运公司在同城货运配送行业的新篇章。城市配送不是拉货司机的终结点，不能让他们不仅仅受气还挣不了钱。在仓配一体化的带动下，可以进一步优化同城货运配送行业“货源”和“货运”，让两者成为同城货运配送密不可分、相辅相成的两部分。